Komunikacja, marketing i sprzedaż w jednym miejscu
Tworzymy marketing dla sektora bankowości spółdzielczej, który nie działa w oderwaniu od sprzedaży, prawa bankowego i realiów lokalnego rynku. Łączymy doświadczenie dziennikarskie, finansowe i marketingowe, aby zwiększać sprzedaż kredytów oraz depozytów, dbając o pełną zgodność z wytycznymi KNF i UOKiK.
Budujemy wzrost, za który nie musisz przepraszać audytorów.
Nie rozdzielamy komunikacji, marketingu i sprzedaży — bo klient też ich nie rozdziela.
Bank potrzebuje dziś jednego partnera, który potrafi jednocześnie zadbać o strategię marki, skuteczność kampanii, jakość treści, zgodność komunikacji i realne przełożenie działań na wynik.
Jedną spójną architekturę wzrostu zamiast rozproszonych działań.
Nasza oferta została zaprojektowana tak, aby każdy obszar wspierał pozostałe: audyt porządkuje proces, strategia nadaje kierunek, content i social media budują zaufanie, kampanie generują popyt, a edukacja i działania lokalne wzmacniają relacje oraz reputację.
Spójność
Komunikacja marki, kampanie sprzedażowe, działania lokalne i edukacyjne zaczynają wspierać jeden wspólny cel biznesowy.
Bezpieczeństwo
Marketing i sprzedaż prowadzone są z uwzględnieniem prawa bankowego, wymogów regulacyjnych i ryzyk komunikacyjnych.
Wynik
Każda usługa została opisana i zaprojektowana tak, aby miała realne przełożenie na leady, sprzedaż, lojalność, retencję i jakość relacji z klientami.
Oferta, która obejmuje cały ekosystem komunikacji i wzrostu banku
Każda z poniższych usług może działać samodzielnie lub jako część większego modelu współpracy. Dzięki temu oferta jest elastyczna — od pojedynczego projektu po kompleksowe wsparcie strategiczne.
Audyt i Strategia Omnichannelowa
Kompleksowa analiza wszystkich kanałów komunikacji oraz rekomendacje, które zapewniają spójność marki, lepsze doświadczenie klienta i większą efektywność działań w każdym punkcie styku.
Audyt Marketingowo-Sprzedażowy
Analiza 360°, która łączy marketing z twardymi danymi sprzedażowymi. Identyfikujemy wąskie gardła w procesie pozyskiwania klienta cyfrowego, dbając o zgodność z wytycznymi KNF.
Akademia Marketingu BS – Szkolenia
Warsztaty i programy rozwojowe dla marketingu, sprzedaży i kadry zarządzającej. Pomagamy zespołom nadążyć za zmianami w AI, GA4, Meta Ads i obsłudze leadów z internetu.
Strategia Komunikacji
Budujemy wyróżnik marki banku spółdzielczego, oparty na lokalności, relacyjności i nowoczesnym języku korzyści. To komunikacja, która wzmacnia lojalność i odróżnia bank od konkurencji.
Obsługa social media
Strategiczna obsługa kanałów społecznościowych: content, grafiki, kampanie reklamowe i analityka, które budują zaufanie, lokalność i wynik.
Kampanie reklamowe zorientowane na wyniki
Precyzyjnie targetowane kampanie digitalowe z optymalizacją budżetu, raportowaniem efektów i naciskiem na leady, sprzedaż cyfrową oraz jakość pozyskiwanych kontaktów.
Strategia Edukacji Finansowej
Programy edukacyjne dla lokalnych społeczności, które pozycjonują bank jako eksperta, zwiększają zaufanie, ograniczają ryzyka i wspierają długofalową lojalność klientów.
Inicjatywy Ekologiczne
Projekty zrównoważonego rozwoju odpowiadające na rosnące oczekiwania klientów i regulatorów. Pomagamy przekuć działania środowiskowe w realną wartość wizerunkową i relacyjną.
Wsparcie Lokalnej Kultury
Projekty, które łączą markę banku z lokalnymi wartościami, tradycjami i tożsamością regionu, budując głębokie zakorzenienie w społeczności.
Od pojedynczej usługi do długofalowego partnerstwa strategicznego
Nie każdy bank potrzebuje od razu pełnej transformacji komunikacji i sprzedaży. Dlatego nasz model jest elastyczny i pozwala dobrać zakres do aktualnej dojrzałości organizacji, budżetu i priorytetów Zarządu.
Punktowy projekt
Dla banków, które chcą zacząć od jednego obszaru, np. audytu, strategii, kampanii lub szkolenia zespołu.
Pakiet usług
Dla organizacji, które chcą połączyć kilka obszarów w jeden spójny system: np. strategię, social media i performance.
Stałe wsparcie
Dla banków potrzebujących partnera do długofalowego rozwoju komunikacji, marketingu i sprzedaży w modelu bieżącej współpracy.
Najlepszy efekt osiąga oferta połączona
Największą skuteczność osiągamy wtedy, gdy audyt, strategia, content, kampanie, edukacja i działania lokalne pracują razem. Wtedy bank nie tylko „robi marketing”, ale buduje spójny model wzrostu — bez chaosu, bez dublowania kosztów i bez komunikacyjnych sprzeczności.
Dla Banków Spółdzielczych, które chcą rosnąć mądrze, lokalnie i zgodnie z regulacjami
Wspieramy instytucje, które rozumieją, że nowoczesny wzrost w sektorze finansowym wymaga połączenia lokalnej tożsamości z profesjonalnym, mierzalnym marketingiem.
- ✓dla banków chcących zwiększać sprzedaż kredytów, depozytów i jakościowych leadów
- ✓dla organizacji, które chcą uporządkować komunikację i wyróżnić się lokalnie
- ✓dla Zarządów, które szukają marketingu bezpiecznego regulacyjnie i sensownego biznesowo
Marketing, który rozumie bankowość spółdzielczą
Nasza oferta nie została zbudowana dla „każdej branży”. Została zaprojektowana z myślą o bankach spółdzielczych, ich ograniczeniach formalnych, przewagach lokalnych i potrzebie łączenia komunikacji z realnym wynikiem biznesowym.Porównanie rozwiązań, które pokazuje różnicę między standardową agencją a partnerem dla bankowości spółdzielczej
Większość agencji potrafi prowadzić działania marketingowe. Niewiele rozumie ograniczenia regulacyjne, specyfikę banków spółdzielczych, lokalność i konieczność połączenia marketingu z realnym wynikiem sprzedażowym.
| Kryterium współpracy | Standardowa Agencja Marketingowa | NewMarketing.Institute |
|---|---|---|
| Znajomość Prawa Bankowego (KNF, UOKiK) |
–
Brak lub powierzchowna
|
✓
Ekspercka — stanowi podstawę planowania i realizacji działań
|
| Specjalizacja w sektorze BS |
–
Obsługa wielu branż, bez rzeczywistego fokusu na bankowość spółdzielczą
|
✓
Pełna specjalizacja w sektorze BS, w tym SGB, BPS i zrzeszeniach
|
| Integracja marketingu ze sprzedażą |
–
Skupienie na zasięgach, publikacjach i wskaźnikach próżności
|
✓
Skupienie na leadach, jakości kontaktów i wpływie na portfel produktów
|
| Raportowanie zgodne z regulacjami |
–
Standardowe dashboardy marketingowe bez kontekstu zarządczego i compliance
|
✓
Raporty zarządcze i compliance dopasowane do realiów banku
|
| Doświadczenie dziennikarskie / finansowe |
–
Najczęściej wyłącznie kompetencje marketingowe
|
✓
Unikalny mix kompetencji: dziennikarskich, finansowych i marketingowych
|
| Podejście Omnichannelowe |
–
Zwykle ograniczone do digitalu: social media, reklamy, SEO
|
✓
Pełna łączność działań online i offline oraz spójność wszystkich punktów styku
|
| Wsparcie ESG i Lokalności |
–
Ogólne hasła CSR bez realnego zakorzenienia w strategii banku
|
✓
Strategie „Green Banking”, edukacja społeczna i projekty wzmacniające lokalność
|
| Szkolenia wewnętrzne dla Banku |
–
Rzadko dostępne lub traktowane jako osobna, dodatkowo płatna usługa
|
✓
Stały transfer wiedzy poprzez Akademię i rozwój kompetencji zespołu
|
Porównanie kluczowych kryteriów
Różnica nie polega na tym, kto „robi marketing” — tylko kto rozumie konsekwencje tego marketingu dla banku
NewMarketing.Institute łączy sprzedaż, compliance, lokalność, edukację i komunikację w jeden model współpracy. Dzięki temu działania marketingowe nie są oderwane od realiów sektora BS, potrzeb Zarządu i wymogów regulatorów.
Wybierz ofertę, która łączy komunikację, marketing i sprzedaż
Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, które usługi najlepiej odpowiadają aktualnym potrzebom Twojego banku. Pomożemy dobrać zakres współpracy tak, aby wspierał wzrost, porządkował komunikację i był bezpieczny z perspektywy regulacyjnej.