Trzy katedry, jeden cel: dzielić się wiedzą

social media
KATEDRA
bankowości spółdzielczej
DSC00241
KATEDRA
HoReCa, travel & MICE
Social Media w Kulturze
KATEDRA
instytucji kultury
Ludzkie decyzje, inteligentne dane
Katedra banków spółdzielczych

Od automatyzacji do inteligentnego zarządzania bankiem

Jeszcze do niedawna informatyzacja bankowości polegała przede wszystkim na zastępowaniu papierowych dokumentów ich elektronicznymi odpowiednikami. Kolejnym etapem była automatyzacja prostych, powtarzalnych czynności. Sztuczna inteligencja wprowadza zupełnie nową jakość. Nie ogranicza się bowiem do wykonywania zaprogramowanych wcześniej operacji, lecz uczy się na podstawie zgromadzonych danych i potrafi doskonalić własne modele analityczne

Czytaj więcej ➪
Wyróżnij się albo zgiń
Katedra banków spółdzielczych

Wspólny system nie może oznaczać wspólnej twarzy. O cenie skali w bankowości spółdzielczej

Banki spółdzielcze potrzebują wspólnych systemów, ponieważ pojedynczym instytucjom coraz trudniej samodzielnie finansować technologię, cyberbezpieczeństwo, dane i kolejne dostosowania regulacyjne. Tyle że wraz z technologią banki dostają również produkty, kampanie, teksty i gotowe sposoby mówienia o ofercie. I tu sprawa przestaje być wyłącznie operacyjna

Czytaj więcej ➪
Technologia, która może uratować model lokalnej bankowości
Katedra banków spółdzielczych

Technologia, która może uratować model lokalnej bankowości 

Jeszcze kilka lat temu sztuczna inteligencja kojarzyła się przede wszystkim z futurystycznymi wizjami rodem z filmów science fiction. Dziś stała się jednym z najważniejszych czynników transformacji gospodarki światowej. Nie jest już eksperymentem prowadzonym w laboratoriach największych korporacji technologicznych, lecz narzędziem codziennej pracy przedsiębiorstw, administracji publicznej, medycyny czy sektora finansowego. Według wielu analiz tempo rozwoju sztucznej inteligencji jest porównywane z rewolucją wywołaną przez upowszechnienie Internetu, a nawet elektryczności. Różnica polega na tym, że obecna zmiana przebiega wielokrotnie szybciej.

Czytaj więcej ➪
social media w banku spółdzielczym
Katedra banków spółdzielczych

Planowanie treści do social mediów dla banków spółdzielczych. Jak tworzyć komunikację, która buduje zaufanie, a nie tylko zapełnia kalendarz?

Media społecznościowe w banku spółdzielczym nie powinny być tablicą ogłoszeń ani miejscem, w którym raz w tygodniu pojawia się grafika z życzeniami miłego weekendu. To dziś jeden z ważnych punktów kontaktu z klientem: edukacyjny, lokalny, informacyjny i wizerunkowy. Dobrze zaplanowana komunikacja może wzmacniać zaufanie do banku, porządkować wiedzę klientów i pokazywać, że lokalna instytucja finansowa rozumie codzienne życie swojej społeczności.

Czytaj więcej ➪
lato w banku
Katedra banków spółdzielczych

Lato w social mediach banku nie musi oznaczać komunikacyjnego przestoju. 11 pomysłów na bezpieczne i angażujące treści

Latem w wielu bankach komunikacja zwalnia. Część zespołu jest na urlopach, decyzje zapadają wolniej, akceptacje trwają dłużej, a publikacje często ograniczają się do komunikatów operacyjnych: zmiana godzin pracy placówki, przerwa techniczna, ostrzeżenie przed oszustwami, informacja o promocji

Czytaj więcej ➪
Mirosław Skiba – Prezes Zarządu SGB Banku
Katedra banków spółdzielczych

Rok 2025 oczami Mirosława Skiby

Na łamach Głosu Banków Spółdzielczych ukazało się interesujące podsumowanie mijającego roku autorstwa prezesa Zarządu SGB Banku S.A. Mirosława Skiby. Już sam fakt obszernej wypowiedzi z poziomu jednego z liderów środowiska banków lokalnych, w których jak sam podkreślał, przed paru laty uczył się w „przyspieszonym tempie”, po przejściu do sektora z komercji

Czytaj więcej ➪
bankowość spółdzielcza
Katedra banków spółdzielczych

Co czeka bankowość spółdzielczą w 2026 roku?

Dobre wyniki finansowe i relatywnie wysoka efektywność sektora na tle banków komercyjnych, nie zmieniają faktu, że rozpoczynający się 2026 rok oznacza poważne wyzwania natury strukturalnej. Znaczna ich część dotyczy, zwłaszcza w obszarze bankowości detalicznej nie tylko banków lokalnych, ale polskiego sektora bankowego jako takiego

Czytaj więcej ➪
Krajowy Związek Banków Spółdzielczych
Katedra banków spółdzielczych

Obradowała rada Konsultacyjna Bankowości Spółdzielczej

Zgodnie z naprzemienną regułą w końcówce roku pracom Rady przewodniczył Krajowy Związek Banków Spółdzielczych. W posiedzeniu, które odbyło się 5 grudnia w trybie zdalnym, uczestniczyli reprezentanci Rad Zrzeszeń, a także Rad Nadzorczych i Zarządów Banków Zrzeszających tj. BPS oraz SGB.

Czytaj więcej ➪
Idź do góry