«Najbliższe szkolenie już 19 maja 2025 r.»

Dobra wiadomość dla Bankowości lokalnej i MŚP: Rząd przesunął w czasie obowiązek raportowania ESG

Rada Ministrów przyjęła projekt nowelizacji ustawy o rachunkowości, który przesunie obowiązek raportowania ESG (Environmental, Social, Governance) dla części firm – w tym także małych i średnich spółek giełdowych. To ważny sygnał dla sektora MŚP, że proces transformacji w kierunku zrównoważonego rozwoju powinien być prowadzony z poszanowaniem realiów operacyjnych małych firm – uważa Maciej Blajer, ekspert ds. księgowości w Systim.pl.

Unijna dyrektywa nakłada obowiązek implementacji do systemu prawa krajowego

Stosownie do unijnej Dyrektywy CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), obowiązek sporządzania raportów niefinansowych w zakresie zrównoważonego rozwoju miał obejmować stopniowo coraz szerszą grupę przedsiębiorstw. Jako pierwsze, firmy zatrudniające ponad 500 osób, już od stycznia 2024 r. musiały gromadzić dane, aby w 2025 r. wywiązać się z obowiązku raportowania niefinansowego. Od 2026 r. obowiązek ten miał dotyczyć wszystkich dużych organizacji, a od 2027 r. również małych i średnich spółek, w tym notowanych na giełdzie.

Jeszcze podczas ubiegłorocznego EKF w sopockim Sheratonie, Przewodniczący KNF prof. Jacek Jastrzębski deklarował, że mając świadomość ograniczonych zasobów kadrowych w bankowości spółdzielczej, Urząd zechce wesprzeć przygotowania do realizacji tego zadania (o czym zresztą pisaliśmy). Za deklaracją nie poszły dalsze działania, gdyż okazało się, że Nadzór oczekuje w tym aspekcie aktywności z poziomu banków zrzeszających, co po części nastąpiło w ramach zrzeszeniowych projektów hurtowni danych.

Każdy medal ma dwie strony

Zdaniem analityków, projekt nowelizacji przesuwa terminy o dwa lata. – To oznacza, że po pierwsze pozostałe duże firmy rozpoczną raportowanie dopiero w 2028 roku, a banki spółdzielcze oraz  małe i średnie spółki giełdowe będą zobowiązane do sporządzenia pierwszych raportów dopiero w 2029 roku, co stwarza realne szanse na sprostanie nowym obowiązkom, bez zakłócania procesów biznesowych, realizowanych wdrożeń z obszaru IT i poszukiwania kadr, które realizowałyby obowiązki raportowania ESG. 

Mamy zatem do czynienia z realną ulgą i wysłuchaniem głosu środowiska, które obecnie nie było jeszcze gotowe na nowe obowiązki sprawozdawcze. – Z perspektywy księgowych i działów płac, raportowanie ESG to ogromne wyzwanie. Obejmuje nie tylko dane finansowe, ale także wskaźniki środowiskowe, społeczne oraz dotyczące ładu korporacyjnego. Przesunięcie terminu daje czas na przygotowanie narzędzi, procedur i wewnętrznych systemów raportowania – oceniają eksperci.

– W przypadku małych i średnich banków, gdzie działy księgowości często są nieduże i wielozadaniowe, dodatkowy obowiązek oznaczałby znaczne obciążenie. Dwa lata więcej, to szansa na spokojne wdrożenie zmian, oprogramowania, systemów do zarządzania czy przeszkolenie zespołów i przemyślane, strategiczne podejście do ESG – dodają.

Proces legislacyjny dopiero przed nami

Projekt nowelizacji trafi teraz do prac parlamentarnych. Jeśli zostanie uchwalony zgodnie z przyjętym założeniem, banki lokalne i MŚP zyskają dodatkowy czas na wdrożenie nowych procedur raportowych i integrację danych ESG z systemami finansowymi. Pozwoli to lepiej absorbować nowe zadania, bez uszczerbku dla podstawowej działalności, ale bez wsparcia logistycznego z poziomu banków zrzeszających, trudno będzie uzyskać oczekiwany efekt w odniesieniu do standaryzacji danych i efektu skali, co limituje koszt takiej operacji. Konieczne wydaje się także dostosowanie i wdrożenie odpowiednio sprofilowanych programów do zarządzania, łączących zalety programów odpowiadających profilowi usług finansowych z ERP do obsługi sprzedaży produktowej, repozytorium danych i księgowości oraz systemów typu Intranet i CRM, przeznaczonych także dla mikro, małych i średnich firm, pozostającym w portfolio bankowości spółdzielczej.

Maciej Małek

Udostępnij

To może Ci się spodobać

Omnichannel w banku

Miliony ukryte w komunikacji

W bankowości zaufanie nie pęka dopiero wtedy, gdy zawodzi produkt. Często zaczyna się kruszyć dużo wcześniej — w jednym niejasnym piśmie, chłodnej odpowiedzi na reklamację, technicznym komunikacie w aplikacji albo zdaniu, które klient odbiera jako lekceważenie.
Artykuł pokazuje, dlaczego audyt komunikacyjny nie jest kosmetyką języka, lecz narzędziem strategicznym dla banku. Pozwala sprawdzić, czy obietnica marki naprawdę przechodzi przez procedury, kanały, systemy i ludzi — bez utraty sensu, spójności i wiarygodności.

Czytaj dalej

Bądź na bieżąco z nowościami

Otrzymuj powiadomienia o nowych produktach, wskazówki i samouczki. Żadnego spamu. Zawsze możesz zrezygnować z subskrypcji.

marketing, audyt, szkolenia

ul. Spółdzielcza 10, 05-530 Czersk

kontakt@newmarketing.institute

New Marketing Institute © Wszelkie prawa zastrzeżone. Copyrights 2025